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“福建能源石化集團(tuán)”
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10月22日,集團(tuán)黨委書記、董事長徐建平到城投公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
徐建平在聽取城投公司匯報(bào)后,對該公司在經(jīng)營業(yè)績、管理創(chuàng)新、企業(yè)氛圍、黨建工作等方面取得的成效給予了肯定。

徐建平就城投公司下一步工作提出四點(diǎn)要求:要明確發(fā)展定位。加強(qiáng)國家政策、未來趨勢的研究,借鑒其他省份城投企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑,明確企業(yè)定位,理清發(fā)展思路,圍繞集團(tuán)“綠色能源、高端材料”兩個(gè)主攻方向,重點(diǎn)做好新型城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目的投資建設(shè)。要強(qiáng)化管理運(yùn)營。針對PPP項(xiàng)目特點(diǎn),在項(xiàng)目管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營管理系統(tǒng)信息化,完善并固化運(yùn)營管理流程。要強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,補(bǔ)足短板弱項(xiàng),確保年底各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)再上新臺(tái)階。要抓實(shí)安全工作。明晰項(xiàng)目安全責(zé)任,理清職責(zé)邊界,強(qiáng)化承包商管理、穿透式安全檢查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并做好QHSE信息化系統(tǒng)運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能。要做好黨業(yè)融合。強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)深度融合,加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)與宣貫,以黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)發(fā)展,以業(yè)務(wù)成果檢驗(yàn)黨建成效,促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“雙融合雙促進(jìn)”。
集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。(城投公司)